公司介绍
环保与安全生产简报(2016年第一期)
发布时间:2016-4-20  浏览次数:1784

公司恢复开展月度安全检查工作

   为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步建立良好的工作环境,及时发现生产中的不安全因素,迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善员工劳动条件,搞好安全生产工作。依据《安全生产法》,特制定以下公司月度安全检查制度。
一、公司月度安全检查范围
全公司工作及生产场所,包括总厂及重点租赁户、电厂、污水厂
二、公司月度安全检查内容及组织
1、公司内热力生产设备,电气设备系统,环保系统,消防系统及器材,劳动防护用具、用品的配备和使用情况。
2、检查安全生产规章制度是否建立健全,安全生产责任制是否落实,安全生产目标和工作计划是否落实,安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高,安全生产检查是否制度化、规范化,检查发现的事故隐患是否及时整改,是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。
3、各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位职责,工艺控制指标和劳动纪律。
4、现场运行记录,包括运行日志、交接班记录、设备缺陷记录与处理情况记录等。
5、特种设备的安全装置、附件是否灵敏、可靠、齐全、无损坏;特种设备制动系统、易损部位是否安全可靠;起重设备吊钩、钢丝绳磨损是否超限(起重设备、公司内机动车辆、压力容器均属特种设备检查之列)。
6、检查工艺操作,有无跑、冒、滴、漏、堵、串等现象。
7、检查检修时的安全工作情况及检修场地。
8、检查文明生产,环境卫生。
三、检查时间:
公司安全检查日定于每月第四周星期五进行一次全面专业性安全检查,部门在公司安全检查前应进行安全自检和整改。
四、相关要求
1、各部门在检查过程中必须认真做好查出的各项安全隐患记录。指定专人负责,落实整改措施,限期整改。
2、检查出的隐患应及时进行整改,解决措施应有时限。
3、各部门将隐患整改项目、整改意见、解决期限及隐患整改结果以书面或表格形式报公司安全专职备案。
4、公司月度安全检查,由安全公司安全专职组织,公司主管经理为组长,检查时各部门负责人、安全员同时参加检查。
 
 
 
公司环保设施建设正在加速推进
今年以来,江苏省发改委及常州市经信委联合发文,要求燃煤锅炉环保改造再上新台阶,在2017年底前达到超低排放要求,为此我公司经过多方筹措,投资500多万元,建设脱硫塔及湿式电除尘器和锅炉低氮燃烧改造,全部项目预计在2017年全部结束,目前新的脱硫塔正在建设之中,预计五月份工程结束,到时我公司二氧化硫排放浓度达到超低在环保排放标准要求。
 
 





公司建立互联网网站
 
常州江成投资有限公司为适应新的发展要求,提升公司现代企业形象,实现新的发展战略,努力和广大客户携手合作,共创美好未来,公司建立了互联网网站 ,网址为: http://www.czjctz.com;欢迎大家登陆                         



安全生产,环保先行
常州江成投资发展有限公司目前面临着严峻的环保形势,企业的环保问题也是安全问题,尤其是作为重点排放监控企业环保问题尤为重要,环保工作是我公司生存之基,是发展之本。加强我公司的环境工作,实现稳定连续达标排放,功在我们每个职工、利也在每个职工。
    每个职工加强环保意识,从岗位职责要求提高环保责任心,提高现有环保设施的运行水平,尤其是锅炉及脱硫岗位,把除尘器、脱硫设施及脱硝设施运行好维护好,认识到自己的一时疏忽会对环保工作带来的不利,会对企业各项工作带来的被动。同时不断加强环保知识学习,在环保达标的前提下努力降低消耗。 严格控制烟尘、二氧化硫及氮氧化物的排放。杜绝冒黑烟的严重超标情况的发生
目前,公司将狠抓安全生产,强化环保工作,努力提高每个职工的环保意识,鞭挞工作消极,对工作不负责任的个人和行为,在安全与环保工作上以点带面、循序渐进,尤其是我们工作场所环境卫生也是涉及我们自身的环保问题,如果连自身的工作环境都存在问题怎么会去承担社会的环境责任,因此岗位职工必须从自身做起,努力营造一种窗明几净,环境友好工作环境,并落实长效管理保持下去。
全体职工必须行动起来,共同的努力,使公司的环保和安全工作得到全面提升!
 

 

 
安全——一个亘古不变的命题。从宇宙洪荒生命诞生的那一刻起,它就被赋予了无比沉重的意义;生命的足迹未来无论拓展到哪里,人类都无法摆脱,必须面对;人类要生存生活,劳动创造,拥有财富,它是这一切的保障;它更代表着道义和责任,社会发展,文明进步,人类从没有像今天这样重视它的存在。
安全是一种尊严,尊严是生命的价值所在,失去尊严,人活着便无意义。遵纪守法,遵章守纪,既是对他人的尊重,也是自尊,“三不伤害”就是尊严的体现。一个不按科学规程作为的人,就是不自尊,没有尊严。无知的冒险,无谋的英勇,无常识的松懈、倦怠、大大咧咧,都是对生命的不珍惜,将导致悲剧的发生。
安全是权利也是义务。在生活和工作中,享受安全与健康的保障,是劳动者的基本权利,是生命的基本需求。每个劳动者不仅拥有这个权利,而且要尊重并行使这个权利,不能因利益诱导或暂时困难而玷污了权利的神圣。“我要安全”是权利的表达,也是义务的表达。无论贫富,无论职业,无论城乡,每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必须维护和保障生产和生活的安全状态。
安全是一种幸福,幸福是一种美好状态。当人谈到幸福时,有谁会联想到飞机失事、瓦斯爆炸、轮船沉没、断肢残臂、血肉模糊?有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活?有谁敢说安全不是长久地享受幸福生活的保证呢?生命的安全是个人和家庭幸福的基础,你的不安全行为将严重破坏你家庭幸福的基础,丧失你成功发展的机遇,你愿意为此付出如此巨大的代价吗?
愿大家都能重视安全,重视家庭,高高兴兴上班来,平平安安回安去。你的安全健康才是家庭最大幸福……

安全责任事故分类与考核
1.事故:被定性为事故的我公司考核事故责任者一个月岗薪,并视事故性质给予进一步的行政处理
2.障碍:被定性为障碍的我公司考核责任者50%~30%的月岗薪
3.异常:被定性为异常的我公司考核责任者30%以下的月岗薪
 
安全术语
 
1.三同时
   指企业新、改、扩建设项目时,其劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2.五同时
   指企业各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.三违
  三违是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。据统计百分之七十以上的事故发生的直接原因是由于“三违”造成的。
4.三不伤害
 “三不伤害”是指不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
5.四不放过
  四不放过原则是每个单位在调查处理工伤、设备事故时必须遵循的原则,即坚持事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,未制定防止事故重复发生的措施不放过,事故责任者未受到处理不放过。
 
 
 
2016年二月份安全检查整改项目
序号 整改项目 责任部门    
综合办公室      
1 0米层北面墙面上有4-5处空洞需要封堵 综合办    
2 汽机房北面房顶上有一块玻璃钢瓦悬在空中要拿下来 综合办    
3 1号2号炉操作室有一扇铝合金门要换 综合办    
4 3号炉操作室有一扇铝合金门要更换 综合办    
5 5号炉炉顶南面彩钢瓦缺6-7块要修好 综合办    
6 高配间旁边仓库乙炔、液氨、油漆、易燃品不应放在高配间旁边需要搬出,存在安全隐患 仓库    
生产运行部      
1 设备脏污严重,设备清洁包干责任制没落实,需立即恢复 生产运行部    
2 没执行设备缺陷管理制度,#2炉顶安全阀处漏气严重,没填缺陷单也没联系检修。应立即执行设备缺陷管理制度 生产运行部    
3 0米层地面杂物太多,清洁卫生不合格,需尽快管理督促落实 生产运行部    
4 1号2号炉操作室有晾衣绳和晾衣架环境不合格 生产运行部    
5 #3机运转设备内部晾衣 生产运行部    
6 #3机运转设备表面清洁工作 生产运行部    
7 机炉控制室盘面、控制电脑表面卫生状况差 生产运行部    
8 控制室文件夹及运行记录资料更新 生产运行部    
9 0米层有5-6处保温缺失,急需保温恢复 生产部检修    
10 炉前给水平台,主蒸汽等汽管部分保温缺失,急需做保温 生产部检修    
11 1#除氧器上面有漏水现象需修理 生产部检修    
12 2号炉炉顶安全阀处漏气严重需修理 生产部检修    
13 1#除氧器上面保温缺损需做保温 生产部检修    
14 欧小国的总汽管汽表前需重新保温 生产运行部检修    
电气检修      
1 主控室部分电柜门关闭不好 电气    
2 新高配间北面大杨树树叶落到高配间房顶上影响房顶落水造成高配间漏水,需要把杨树修剪好 电气    
3 1月25号、1月27号、2月1号三次消缺单没执行设备消缺制度 电气    
4 高配间有一盏应急灯不亮 电气    
5 高配间后面有一盏照明灯不亮要修理 电气    
6 2号主变下面放油槽有变压器油和水,需要清理 电气    
7 汽机零米层北面有取暖炉子,要清理 电气    
8 2号低室变频器4块下部盖板恢复原状 电气    
9 空压机间卫生不合格。(小空压机) 电气    
马杭污水厂及水厂      
1 超滤车间(生化池)的安全护栏没有,要做好 污水处理    
2 江光北面原集水池上的水泵需拆除 污水处理    
3 制水地面及休息室清洁卫生环境不合格,需整改 污水处理    
注:责任部门及责任人应在整改时间内将整改项目整改完毕,如到期没完成应书面形式报告厂部,如无特殊原因对整改  项目不整改的将列入部门经济责任制考核